企业为确保员工合同不受侵害，需采取一系列措施。制定全面、明确的员工合同，明确双方权益和责任。建立有效的合同管理机制，定期审查合同执行情况。加强内部沟通，确保员工了解合同内容。培训人力资源及相关管理人员，提高合同意识和执行能力。建立合同违约处理机制，对违规行为及时采取措施。通过这些措施，企业可最大限度地保护员工合同权益，维护良好的劳资关系。

本文目录导读：

1. 建立完善的合同管理制度
2. 加强员工合同管理意识
3. 建立合同执行监督机制
4. 加强与其他部门的沟通与协作
5. 建立合同纠纷处理机制
6. 运用科技手段提高合同管理效率
7. 加强与员工的沟通与互动
8. 加强合同风险管理

在当今社会，企业与员工之间的关系是建立在合同的基础之上的，合同是保障双方权益的法律工具，但在实践中，由于各种原因，员工合同受到侵害的情况时有发生，为了确保员工合同不受侵害，企业应重视以下几个方面的工作。

建立完善的合同管理制度

企业应建立一套完善的合同管理制度，明确合同的签订、履行、变更和终止等各个环节的操作规程，在合同签订前，企业应对合同条款进行全面审查，确保合同内容合法、合规，保障员工的合法权益，企业还应建立合同档案管理制度，对合同进行归档管理，以便随时查阅。

加强员工合同管理意识

企业应加强对员工合同管理意识的宣传和教育，通过培训、讲座等方式，让员工了解合同的重要性，明白自己在合同中的权利和义务，提高员工的自我保护意识，企业领导应带头遵守合同管理规定，树立榜样，形成全员重视合同管理的良好氛围。

建立合同执行监督机制

企业应建立合同执行监督机制，对合同的履行情况进行跟踪监督，设立专门的合同管理部门或岗位，负责合同的日常管理、监督和检查工作，通过定期检查、专项检查等方式，确保合同得到全面、及时的履行，如发现合同履行过程中存在问题，应及时采取措施予以解决，防止问题扩大化。

加强与其他部门的沟通与协作

合同管理工作涉及企业的各个部门，如人力资源、法务、财务等，企业应加强与这些部门的沟通与协作，共同推进合同管理工作，人力资源部门应与法务部门密切配合，确保合同条款的合法性和合规性；财务部门应参与合同的审查和执行过程，确保合同款项的支付符合规定；其他部门也应根据职责范围，积极参与合同管理工作，共同维护合同的履行。

建立合同纠纷处理机制

企业应建立合同纠纷处理机制，以应对可能出现的合同纠纷，制定合同纠纷处理流程，明确纠纷处理的权限和责任部门，当发生合同纠纷时，企业应及时采取措施，与对方进行沟通协商，寻求解决方案，如无法协商解决，可依法提起诉讼，维护企业员工的合法权益。

运用科技手段提高合同管理效率

企业应积极运用科技手段，提高合同管理效率，采用电子化合同管理系统，实现合同的线上签订、审批、履行和归档等过程，提高合同管理的工作效率，电子化管理系统还可以提高合同信息的安全性，防止合同信息泄露，企业还可以通过数据分析、人工智能等技术手段，对合同履行情况进行实时监控和预警，提高合同管理的工作质量。

加强与员工的沟通与互动

企业应加强与员工的沟通与互动，了解员工在合同履行过程中的需求和困难，通过员工满意度调查、座谈会等方式，收集员工的意见和建议，对合同内容进行不断完善和优化，企业还应鼓励员工积极参与合同管理过程，提高员工的主人翁意识，共同维护合同的履行。

加强合同风险管理

企业应加强合同风险管理，识别合同履行过程中可能存在的风险点，对风险点进行评估和分析，制定相应的风险防范措施和应急预案，通过加强风险管理和防范工作，降低合同纠纷的发生概率，确保合同的顺利履行。

企业确保员工合同不受侵害是一项重要的工作，通过建立完善的合同管理制度、加强员工合同管理意识、建立合同执行监督机制、加强与其他部门的沟通与协作、建立合同纠纷处理机制、运用科技手段提高合同管理效率、加强与员工的沟通与互动以及加强合同风险管理等措施，企业可以有效保障员工合同的履行，维护企业和员工的合法权益。